A spune "Multumesc" este un gest firesc si, mai ales, extrem de necesar. Fie ca e vorba de o relatie personala sau de una de afaceri, o ... [mai mult]

  03.07. Pare a fi o data de nastere sau un alt punct de referinta in agenda incarcata a unui manager. Nu e. Este ora la care incep sa scriu acest articol. Nu e in nici o carte, nu gasesti ... [mai mult]

  Fara indoiala, stirea zilei este "cutremurul de la Steaua", asa cum au strigat in cor toate televiziunile. Dincolo de declaratii si exclusivitati, cel mai pertinent mi se pare punctul de ... [mai mult]

  1. Ganditi-va la punctele tari ale angajatului. Foarte multi manageri fac marea greseala (dar umana, de altfel) de a se gandi la ceea ce angajatii fac prost. Nu foloseste la ... [mai mult]

  1. Astronomii au descoperit in spatiu o noua planeta ale carei caracteristici seamana izbitor cu cele ale Pamantului. Ei spun ca este foarte probabil ca acolo sa existe apa si ... [mai mult]

  Este bine stiut faptul ca managerii se nasc sau se fac pe parcursul vietii.Unii oameni au dobandit (probabil genetic...) darul de a conduce, beneficiind si de calitatile specifice liderilor. ... [mai mult]

  Oficul de Stat pentru Inventii si Marci (OSIM) Strada Ion Ghica Nr.5, Sector 3, Bucuresti, Cod 030044, ROMANIA Telefon: 021-315.19.65; Fax: 021-312.38.19 Internet: ... [mai mult]

  Le auziti peste tot in jurul dumneavoastra. Unele sunt barbarisme, altele, desi au un corespondent in limba romana, sunt folosite pentru a impresiona. Sau, pur si simplu, pentru ca ii este mai ... [mai mult]

  Traim intr-un secol dominat de comunicare si rapiditate. Clientii sunt tot mai mofturosi, concurenta va pandeste dupa colt. Dezvoltarea de noi produse si servicii sau o atentie sporita ... [mai mult]

  Internetul este, fara indoiala, locul de unde puteti obtine informatii despre orice. Evitati, totusi, pierderile inutile de timp vizitand doar resursele cu adevarat importante pentru un ... [mai mult]

  Un lider bun se cunoaste dupa capacitatea de a-i insufleti pe ceilalti. Este important ca el sa se poata baza pe o echipa care sa fie implicata in urmarirea obiectivelor companiei. ... [mai mult]

  Regretele zilei de ieri si grijile zilei de maine ne fura bucuria celei de azi. Cand istoria iti da intalnire tot ce trebuie sa faci este sa-ti iei tricoul si ghetele de joc si sa o iei ... [mai mult]

  Depozitul reprezinta pentru companie, in multe cazuri, un veritabil taram al necunoscutului. Marfurile intra si ies dupa reguli nescrise, cele mai avansate politici fiind "uitate" de oamenii ... [mai mult]

  Pareto spunea ca 80% din veniturile companiei vin de la 20% dintre clienti. De asemenea, in achizitii, 80% din comenzile de materie prima sau produse/servicii sunt onorate de 20% din ... [mai mult]

  Servicii avansate de telefonie Profitul va suna mai des pe numarul verde! Comunicarea cu clientii este, fara indoiala, unul din cele mai importante "module" ale ... [mai mult]

  Cu Kaizen: Costurile mari isi fac harakiri! Japonia a fost, este si va fi miracolul pe care il intelegem cu greu. Dintr-o insula fara resurse minerale si cu ... [mai mult]

  Strategie regandita Cine nu are un controller, sa-si "cumpere". Repede! Administrarea afacerii a depasit de mult granitele conceptului "cumpar cu 1 leu si ... [mai mult]

  Se spune despre noi ca nu avem mentalitate de invingatori. In 99% din cazuri, asa este. Cel putin, aceasta e parerea mea. Acel 1% insa reprezinta scanteia de speranta. Si pentru acel 1% merita ... [mai mult]